物流渠道安全不仅关系个人、企业，同时也关系国家。但时有发生的货物人间蒸发事件、货物破损事件、客户信息泄露事件警示我们：安全工作必须常抓不懈，与时俱进。怎样确保快递渠道安全？怎样制定切实可行的安保措施？宅急送十七年的发展，一手抓“人防”，打造安全“软环境”；一手抓“技防”，充分发挥安全设备作用。通过软硬件的有效结合，积极预防安全事故发生，促进了企业的健康发展，对行业的发展有很大的借鉴作用。

    一、加强人防，提高全员法纪意识

    抓安全，人是第一要素。90%的事故是由于人的不安全行为造成的，而这些事故的发生100%又来自于人安全意识的麻痹。抓落实，关键靠组织，靠制度。我们的做法是：

    1、建立健全安全组织

    运输公司建制有安保处，隶属操作管理部；分公司、基地建制有安保科，各作业场所配备有安保专员、安检员。总公司成立了安全领导小组，职责是统筹协调公司整体安全，归口处理突发应急事件；分公司也成立了相应组织，职责是负责领导和组织本单位的安全工作， 河南危险品运输路线 贯彻落实总公司的指示、要求和安全管理规定。组织的安全意识，变成了组织的一致行动，安全才有了最大的保障。

    2、完善安全制度

    一是分析形势制度，采取自上而下的方法，以独立经营单位为主体，每月进行一次安全形势分析；二是安全检查制度，分公司、基地、营业厅所每周进行一次安全检查；三是报告工作制度，下级单位每月要向上级单位汇报安全工作情况；四是安保工作信息员活动制度，每月至少进行两次安全工作信息交流；五是安保人员培训制度，每半年集中组织全国安保人员进行业务技能培训。六是严禁受理违禁品。公司自成立以来，对寄递环节安全要求十分严格，特别是受理取货环节，一律禁止受理危险品、禁运品。在国家、地区重大节日、活动期间，公司组织对受理环节进行专项安全检查，防止违禁品流入口岸危害国家安全。

    3、把好人员入口关

    所有新入司人员必须进行严格的审核，通过多环节把控，并定期对关键岗位人员复审。