物流渠道安全不仅关系个人、企业，同时也关系国家。但时有发生的货物人间蒸发事件、货物破损事件、客户信息泄露事件警示我们：安全工作必须常抓不懈，与时俱进。怎样确保快递渠道安全？怎样制定切实可行的安保措施？宅急送十七年的发展，一手抓“人防”，打造安全“软环境”；一手抓“技防”，充分发挥安全设备作用。通过软硬件的有效结合，积极预防安全事故发生，促进了企业的健康发展，对行业的发展有很大的借鉴作用。

抓安全，人是第一要素。90%的事故是由于人的不安全行为造成的，而这些事故的发生100%又来自于人安全意识的麻痹。抓落实，关键靠组织，靠制度。我们的做法是：

1、建立健全安全组织

运输公司建制有安保处，隶属操作管理部；分公司、基地建制有安保科，各作业场所配备有安保专员、安检员。

总公司成立了安全领导小组，职责是统筹协调公司整体安全，归口处理突发应急事件；分公司也成立了相应组织，职责是负责领导和组织本单位的安全工作，贯彻落实总公司的指示、要求和安全管理规定。

组织的安全意识，变成了组织的一致行动，安全才有了最大的保障。

2、完善安全制度

一是分析形势制度，采取自上而下的方法，以独立经营单位为主体，每月进行一次安全形势分析；二是安全检查制度，分公司、基地、营业厅所每周进行一次安全检查；三是报告工作制度，下级单位每月要向上级单位汇报安全工作情况；四是安保工作信息员活动制度，每月至少进行两次安全工作信息交流；五是安保人员培训制度，每半年集中组织全国安保人员进行业务技能培训。六是严禁受理违禁品。公司自成立以来，对寄递环节安全要求十分严格，特别是受理取货环节，一律禁止受理危险品、禁运品。山东危险品运输在国家、地区重大节日、活动期间，公司组织对受理环节进行专项安全检查，防止违禁品流入口岸危害国家安全。

3、把好人员入口关

所有新入司人员必须进行严格的审核，通过多环节把控，并定期对关键岗位人员复审。

4、加强全员法纪教育

公司每年都会制定法纪教育培训计划，根据不同时期的安全形势，有针对性开展法纪教育。注重实效，采取法纪教育讲座、张贴海报、宣传橱窗、下发专题法纪教育材料和案件警示录、每月员工大会宣讲等多种形式，把法纪教育落实到实处。

加强技防，构建安全经营环境

快递企业与生产企业不同，快递，时间快，辐射面广，人员复杂。抓安全一要舍得上设备，二要注重安全流程的把控。我们的方法是：

1、口岸提发货实时监控

为了加强提发货环节货物安全，总公司在华北、华南、华东、华中、东北、西北、西南七个基地的提发货车辆上安装了车载监控设备，实时监控口岸提发货情况，并在基地作业现场统一配备了监控设备，利用网络技术，实现了监控联网。

2、操作库区监控无盲区

为了加强货物在库安全，公司投入大量资金，从分公司营业所到货物集散的运转中心，所有操作库区全部安装监控设备，对陈旧落后的监控设备进行了淘汰跟换，避免因设备老化给货物在库带来安全隐患，作到货物安全无盲区。

3、物流车辆实现GPS全球定位

为了及时了解物流车辆在途运行情况，公司在所有干、支线物流班车上安装了GPS全球定位系统，预防车货在途被盗。