盐城危险品运输公司完善监控管理体系 

   1、加强培训，完善管理制度。加强对从业人员资格的教育培训，制定有效的考核方案以“奖勤罚懒，多劳多得”；及时处罚，落实到底等。加大对违规违章车辆的查处。由公司管理部门把那些在一年内出现交通违法记分满分，或者有2次以上驾驶危险品车辆超载、超速记录，或者存在其他安全隐患的人员进行罚款或扣奖金；诚信、技术好的司机获得行业薪资水平以上的收入。 

   2、安装实时监控系统。在信息时代，我们应该重视利用信息技术，把道路危险品运输安全管理的传统管理模式与信息化有机结合，监控运输全过程，真正做到监管信息畅通、监管力度到位，从而更大程度地防止或避免危险品运输安全事故的发生。仓储和装卸环节的安全可以通过严格执行流程监控和报警等措施来保证。危险品的运输作业必须时刻处于受控状态，公司管理人员必须实时获取车辆运行状态数据，以便在可能发生事故时及时采取措施；同时危险化学品运输作业中，需要时刻对一切安全隐患做出预警。